팀 세일러스와
함께하는 ODA 혁신

분쟁으로 인해 외과적 치료 수요가 높은 DR콩고 남키부주에 외과 의료 훈련 허브를 구축하는 사업의 예비조사를 수행하였습니다. 현지 의료 인력의 역량과 병원 시스템을 평가하고, 무기 부상 환자에 대한 수술적 치료의 질을 향상시키기 위한 최적의 훈련 프로그램과 인프라 구축 방안을 도출하였습니다.

우간다의 대표적인 국립병원인 뮬라고 병원의 진료 및 행정 효율성을 높이기 위해 병원정보시스템(HIS) 도입의 기술적 타당성을 조사하였습니다. 병원의 현재 정보 관리 체계를 분석하고, 필요한 시스템 사양과 규모를 정의하며, 안정적인 도입과 운영을 위한 기술적, 재정적 요건을 검토하였습니다.

캄보디아 산재 근로자에게 맞춤형 재활 및 직업 복귀 서비스를 제공하는 사례관리 시스템을 구축하는 사업의 사전타당성을 조사하였습니다. 현지 산재보험 제도와 재활 서비스 전달체계를 분석하여, 효과적인 사례관리 모델을 설계하고 사업의 성공 가능성과 기대효과를 평가하였습니다.

팔레스타인의 경제사회 발전을 가속화할 디지털 전환을 지원하기 위해, 현지 혁신기술 연구개발(R&D) 역량을 강화하는 사업의 기획조사를 실시하였습니다. 팔레스타인의 R&D 생태계를 진단하고, 유망 기술 분야를 발굴하며, 기술 인력 양성과 연구 환경 개선을 위한 구체적인 사업 계획을 수립하였습니다.

분쟁의 영향을 받은 필리핀 방사모로 지역의 안정과 발전을 위해 지역사회의 회복력을 높이는 포용적 보건의료 시스템 구축 사업의 기획조사를 수행하였습니다. USAID, IOM 등 국제기구와 협력하여, 지역 주민의 보건의료 접근성을 개선하고 양질의 서비스를 제공하기 위한 통합적인 사업 전략을 마련하였습니다.

인도네시아의 지속적인 산업 발전을 지원하기 위한 KOICA의 대규모 '시그니처 프로그램'의 일환으로, 2026년에 착수할 신규 후보 사업의 타당성을 조사하였습니다. 인도네시아의 국가 개발 계획과 산업 수요를 면밀히 분석하여, 가장 영향력 있고 실현 가능한 산업인력 양성 사업 분야를 발굴하고 구체화하였습니다.

태국의 산업 경쟁력 강화를 목표로 하는 산업인재 양성 프로그램의 2차 예비조사를 실시하였습니다. 1차 조사의 결과를 바탕으로 사업 내용을 더욱 구체화하고, 태국 정부 및 산업계와 긴밀한 협의를 통해 사업의 실행 가능성을 높이며, 세부적인 활동 계획과 예산을 수립하였습니다.

개발이 상대적으로 더딘 코트디부아르 북부 지역 아동들의 건강한 성장을 지원하기 위해, 학교 급식을 통한 보건 및 영양 증진 사업을 기획하는 조사를 수행하였습니다. 현지 식량 수급 상황과 아동 영양 실태를 파악하고, 지역사회와 연계하여 안정적으로 영양가 있는 급식을 제공할 수 있는 실행 모델을 개발하였습니다.

변화하는 국제개발 환경에 맞춰 해외봉사단 사업이 더욱 전략적이고 효과적으로 운영될 수 있도록 중장기 계획과 성과관리 체계를 수립하는 컨설팅을 제공하였습니다. 사업의 비전과 목표를 재정립하고, 성과를 체계적으로 측정하고 환류할 수 있는 지표와 방법론을 포함한 프레임워크를 개발하였습니다.

KOICA의 대규모 대표 사업인 '시그니처 프로그램'이 일관성 있고 효과적으로 기획될 수 있도록 표준화된 지침서를 수립하는 컨설팅을 수행하였습니다. 또한, 실제 프로그램 기획 과정에서 담당자들이 지침을 잘 활용하고 창의적인 아이디어를 도출할 수 있도록 워크숍 등을 통한 퍼실리테이션 서비스를 제공하였습니다.

서울시가 보유한 도시 발전 경험과 전문성을 ODA 사업을 통해 효과적으로 공유하고 확산할 수 있도록 ODA 사업 활성화 전략 및 관련 조직 개편 방안에 대한 컨설팅을 제공하였습니다. 서울시의 강점을 활용할 수 있는 특화 분야를 발굴하고, 사업 추진 체계를 효율적으로 개선하기 위한 구체적인 로드맵을 제시하였습니다.

1차 컨설팅의 후속으로, KOICA 국별협력사업의 SDGs 성과 데이터를 보다 체계적으로 관리하고 분석의 깊이를 더하는 2차 컨설팅을 지원하였습니다. 데이터 관리 시스템 개선 방안을 제안하고, 심층적인 통계 분석을 통해 사업의 효과성을 다각도로 검증하며, 데이터 기반 의사결정을 지원하였습니다.

국내 공공기관들이 KOICA와 협력하여 국별협력사업에 참여할 수 있도록 사업 제안서 작성부터 선정까지의 공모 과정을 지원하고, 선정된 사업에 대해서는 체계적인 성과관리를 대행하는 용역을 수행하였습니다. 사업의 전 주기에 걸쳐 전문적인 지원을 제공하여 사업의 품질과 효과성을 제고하였습니다.

근로복지공단의 전문성을 활용하여 캄보디아의 노동 복지 증진에 기여할 수 있는 후속 ODA 사업을 발굴하기 위한 사업형성조사를 수행하였습니다. 현지 노동 시장 및 산재보험 시스템을 분석하고, 이해관계자 의견을 수렴하여 실질적으로 필요한 신규 사업 모델을 구체화하고 제안하였습니다.

탄자니아 보건 분야 발전을 위해 여러 공여기관이 공동으로 재정을 지원하는 4차 사업의 기획을 위한 예비조사를 실시하였습니다. 기존 사업의 성과와 교훈을 분석하고, 탄자니아 정부의 보건 정책 방향과 현장 수요를 파악하여 효과적이고 지속가능한 4차 사업의 기본 방향과 구성 요소를 설계하였습니다.

파키스탄 펀잡주 내 산업재해로 고통받는 근로자들의 성공적인 사회 복귀를 지원하기 위해, 현지 재활보조기 제작 기술 수준을 높이는 사업의 사전타당성을 조사하였습니다. 재활보조기 수요, 현지 제작 인프라, 기술 교육의 필요성 등을 종합적으로 분석하여 사업의 실현 가능성과 기대효과를 검토하였습니다.

키르기스스탄의 공공서비스를 디지털 기반으로 혁신하고 민간 IT 기업의 성장을 촉진하기 위한 IT 허브 구축 사업의 예비조사를 진행하였습니다. 현지 IT 생태계, 정책 환경, 인프라 수준을 진단하고, 공공-민간 파트너십을 통한 IT 허브의 성공적인 모델과 운영 전략을 모색하였습니다.

세계식량계획(WFP)과 협력하여 캄보디아 아동의 영양을 개선하고 지역 농업 발전에 기여하는 학교급식 프로그램을 기획하였습니다. 지역 농산물을 학교 급식에 연계하는 시스템을 구축하고, 프로그램 운영 주체의 역량을 강화하기 위한 방안을 모색하여 지속가능한 사업 모델을 설계하였습니다.

한국의 발전 경험을 태국과 공유하고 주변 개발도상국으로 확산하는 삼각협력 방식으로, 태국의 산업인재 양성을 위한 직업훈련원 현대화 사업의 예비조사를 진행하였습니다. 태국의 산업 수요에 맞는 교육과정을 개발하고, 훈련 시설을 현대화하기 위한 구체적인 계획과 실행 전략을 수립하였습니다.

세계식량계획(WFP)과의 파트너십을 통해 부탄의 아동 영양 상태를 개선하고 지역 농업의 발전을 동시에 지원하는 사업의 예비조사를 실시하였습니다. 학교 급식에 현지에서 생산된 농산물을 공급하는 가치사슬을 구축하고, 이를 통해 농가 소득 증대와 학생 영양 개선을 이룰 수 있는 통합적 사업 모델을 개발하였습니다.

해양산업이 중요한 인도네시아의 경제 발전에 기여하기 위해, 우수한 해기사 인력을 양성하는 ODA 사업을 형성하고 기획하는 조사를 수행하였습니다. 현지 해기 교육 시스템의 현황과 산업계의 요구를 분석하여, 교육과정 개선, 실습 장비 현대화, 교원 역량 강화 등을 포함하는 종합적인 사업 계획을 수립하였습니다.

KOICA와 유엔개발계획(UNDP)이 기후변화 대응 분야에서 시너지를 창출할 수 있는 협력 사업의 시범 모델을 개발하는 컨설팅을 수행하였습니다. 양 기관의 강점과 자원을 분석하고, 개발도상국의 기후변화 대응 수요에 부합하는 혁신적이고 효과적인 공동 사업 모델을 설계하여 제안하였습니다.

KOICA와 UNDP가 디지털 전환 시대에 발맞춰 개발도상국의 디지털 격차 해소에 기여하기 위한 협력 사업 시범 모델을 수립하였습니다. 디지털 기술을 활용한 공공서비스 개선, 디지털 경제 활성화 등 유망 협력 분야를 발굴하고, 양 기관이 효과적으로 협력할 수 있는 구체적인 사업 모델을 제시하였습니다.

유엔기후변화협약(UNFCCC)이 주도하는 '기후 행동을 위한 AI(AI for Climate Action)' 이니셔티브를 ODA 사업에 효과적으로 활용하기 위한 방안을 조사하였습니다. AI 기술을 기후변화 예측, 적응, 완화 사업에 접목할 수 있는 구체적인 사례와 전략을 분석하고, 관련 사업 모델을 개발하여 제시하였습니다.

KOICA와 세계식량계획(WFP)이 협력하여, 개발도상국 아동의 영양 개선과 지역 농업 활성화를 동시에 달성하는 학교급식 지원 사업의 시범 모델을 개발하였습니다. 다양한 국가에서 적용 가능한 표준 사업 모델을 설계하고, 사업의 효과를 극대화하기 위한 운영 매뉴얼과 성과관리 방안을 수립하였습니다.

KOICA가 추진하는 국별협력사업들이 지속가능발전목표(SDGs) 달성에 얼마나 기여하고 있는지를 데이터 기반으로 분석하고 평가하는 1차 컨설팅을 수행하였습니다. 각 사업의 성과 데이터를 수집, 가공하여 SDGs와의 연관성을 분석하고, 향후 사업 기획 및 성과관리에 활용할 수 있는 시사점을 도출하였습니다.

KOICA의 대규모 대표 사업인 시그니처 프로그램을 증거 기반으로 기획할 수 있도록 지원하는 컨설팅을 수행하였습니다. 수원국의 개발 현황, 정책, 통계 등 방대한 데이터를 분석하여 사업의 우선순위를 도출하고, 기획 담당자들이 데이터를 손쉽게 활용할 수 있는 분석 툴킷을 개발하여 제공하였습니다.

국제질병퇴치기금의 재원으로 세계보건기구(WHO)가 아프리카 사하라이남 4개국에서 시행한 소외열대질환 퇴치 사업의 종료평가를 실시하였습니다. 사업 목표 달성도, 효율성, 효과성, 영향력, 지속가능성을 종합적으로 평가하고, 향후 유사 사업을 위한 교훈과 권고사항을 도출하였습니다.

국제질병퇴치기금의 지원을 받아 유니세프(UNICEF)가 탄자니아에서 수행한 콜레라 퇴치 사업의 성과를 종합적으로 평가하였습니다. 사업 활동이 콜레라 발병률 감소와 지역사회 위생 환경 개선에 미친 영향을 분석하고, 사업의 성공 요인과 한계점을 파악하여 향후 감염병 대응 사업에 대한 전략적 시사점을 제공하였습니다.